知网再次被批判，的确需要检讨，但看到大家一些言论，让我想起了其他，比如万方数据。万方数据这个国家队如果做到了第一，就没有知网的机会了！分享几个不同的观点，供大家在批评知网的同时，也可以想想。
1、 知网为什么做到了最大，但万方这个国家队，专业队却竞争不过知网？和万方数据这个国家队相比，知网是完全市场队。90年代末中期同方公司组建后，专门成立了一个事业部去做学术论文库的建设，那时互联网还不发达，所以用的是光盘。这时，万方早已建设，而万方的前身，科技部情报所已经存在了几十年。万方数据介绍也是“由中国科学信息技术研究所发起组建”，也是大股东。这个单位归属科技部，过去俗称情报所，搜集科研学术信息是这个机构创建的主要目的，至今已经过去半个多世纪，几乎和共和国同龄，但几十年下来，为什么做不过知网？
2、 今天知网被批判，我就想起万方为什么没有被关注。学术数据库，往往只有第一，没有第二，即需要足够全，覆盖面大，而这一点也往往是需要时间积累的。如果万方做的很好，其实不会有知网任何机会。万方如果做到了第一，是否也会遭遇这个问题？塞翁失马焉知非福，也很搞笑。
3、 我们为什么会不满知网？除了贵，还有什么原因？很多研究生“苦”知网久已，但为什么还非要用知网？其他不可以吗？为什么？比如一个研究生说，知网太贵了，某宝上有一些小公司可以查重，很便宜，但不敢，一个是不全，查重不能保证，论文被发现不合格抄袭怎么办？第二个，某宝上的查重，有可能窃取你的论文，拿去给别人做论文了。
4、 最后科普一点知识，理性批判。
第一， 无论是知网，还是万方数据，以及国外类似的数据库，报考某宝上的查重，都需要缴费，也都不便宜。国际上一些新兴的机构在试图建设免费的模式，目前还不成功。谷歌学术很好，免费的，但往往不能看全文。第二，原因是开放查询浏览是需要成本的，这是收费的根本原因。国外一些期刊刊发你的文章的同时，同时就会单独收一笔开放给其他人浏览下载等的费用，因为这是需要运维成本的。你拒绝，杂志就不会开放给其他人。
作为学者，科研人员，更喜欢分享其学术成就，更何况学术评价上，还有引用率这个重要的尺子，谁来做这个服务？谁承担成本？
面对如此汹涌的舆情，可能的确需要考虑知网服务的公益属性了！当然，更希望国家队赶上来，就不会让知网有尴尬的机会了！
学术界的生意。
最近，中科院因为CNKI收费太高（年费1000多万），而停用知网。
很多人不太知道这里面的生意，我给大家简单介绍一下。
知网为什么要朝中科院收费呢？
因为知网收集了全国所有学术杂志以及它们的论文，当然还有全国的硕博士论文等等，包罗万象，资料很多。
这么多的数据库，使用者当然是要交钱的了。
毕竟知网收录杂志的论文，也是要给钱的嘛！
一买一卖，毛利50%以上，这是一门生意。
杂志社呢？
收知网的使用费只是杯水车薪，有的一年才几千块（对比一下知网收中科院一年一千多万）。
学者在杂志发表论文，这个收的钱，才是大头。
没看错哦，一般杂志是作者发表文章，我会给作者钱，这叫稿费。
但是学术杂志不一样，作者发表文章，我要收作者钱，这叫版面费（全球一样）。
国内的杂志，一篇文章，几千到一万不等，看杂志的等级。
很多人会说，你这作者真傻，你不发表论文不就行了？
辛辛苦苦写了文章，还要给杂志社，求着别人给你发表。
错了，大错特错。
因为在学术界，你没有论文，就混不下去，职称上不去，待遇当然也上不去。
所以，你必须求着人发文章。
（除非你是大神，杂志社才会求你；不过一般大神根本看不上国内的杂志，都发国外的——医学界是这样的）
当然啦，还有别的生意。
比如说，翟天临同学，博士毕业了，什么是知网都不知道。
很显然，他的博士论文是花钱请人写的。
这个润笔费，就是不小的生意。
很多人要升职称，但是不懂科研，不做科研，不会写论文，怎么办？
给点润笔费，有的是人帮你从前到后打点。
这都是生意。
不升职称行不行？
不行。不升职称，你混啥？做一辈子住院医生？
除非你水平特别好，不用靠升职带来的收入。
但是一般水平特别好，又不想升职称的，都单干去了，靠本事吃饭，自由自在。
当然，自由是自由，但是社会地位上不去。
因为你没有各种头衔，什么科室主任啊，学校教授啊，学会主席啊，啥都没有。
好比画人画鬼入木三分的蒲松龄，才华横溢，写了一辈子鬼怪小说。
但是考不上进士，进不了这个主流体系，也就一辈子穷困潦倒了。
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