当当网当年是中国最早的电商之一，在京东还没有起来的时候，京东就找了当当网合作。因为当当网当年就已经很利害了，拥有很多图书的资源，因此没有和京东合作。后来京东因此而怀恨在心，打书籍价格战，图书一哥的当当网当然不服气了，所以就利用了图书的资源优势打得京东措手不及，这就是现在网友流传的当当网当年打的京东措手不及的说法。

当当网与传统书店相比优势明显，培养用户的网购行为是一个较为漫长的过程，在此过程中，诞生了阿里、京东。淘宝网初期作为开放式C2C平台。相当于一个集市，招募商家进驻，万众开网店掀起创业潮。淘宝没有定位某一具体的商品，开创时间早，打赢了ebay后，迅速占领中国市场。京东做数码家电起家，以自营B2C为主。淘宝进驻商家一多，假冒伪劣、鱼目混珠的现象难以避免。京东瞅准了这个机会，定位在于质量，加上完善的物流配送体系，发货快送货快，售后服务做得好，在电商角逐中占据一席之地。

近些年伴随着亚马逊退出中国市场，京东发展成综合性平台，现在的图书市场再次回到了当当一家独大的格局。但一方面，整个图书市场规模不到400亿，100多亿销售额的当当大约占据30%的份额，还称不上是“垄断”。另一方面，近些年线上售书渠道占比逐年攀升，在过去的一年中，图书行业电商渗透率已接近60%，也就是说线上图书市场依旧有很大增长空间。

自2010年以来，京东、当当、卓越等网络书店，不断发起价格战。导致实体书的折扣从五折持续走低到三九折。消费者在折扣的诱惑之下，更少会选择进入到了实体书店进行购买。

2000年当当开始在网上卖书的时候，称得上“仅此一家”——亚马逊还在长途跋涉前往中国的路上，淘宝都还没成型，更别提京东商城了。在信息匮乏，物流不便、网络不发达的二十年前，“一本书”跋山涉水来到小县城。这不仅是国内电商市场的开始，也是图书电商的开端。

随着互联网蓬勃发展，互联网电商购物平台陆续爆发，比如，淘宝、京东、当当、凡客、中国购、唯品会、1号店等电商平台如雨后春笋般出现，这一度对国美零售业务造成了一定冲击。

日前，途家及斯维登集团联合创始人罗军首本著作《分享创造未来》已在京东、当当网等渠道同步上市。当当网12月29日最新数据显示，目前《分享创造未来》一书在当当APP上连续霸榜，并近7天蝉联“新书热卖榜”管理类图书第一名，全国各大书店销售火爆。

随着当当、京东等电商的崛起，大众图书消费从线下转移至线上，2011年以来，大批传统书店一度深陷“倒闭潮”，此时，言几又率先抓住了转型机会。2014年，第一家言几又在成都孕育而生，标志着它从“书店”升级为“文化生活体验空间”，与同时期迅速发展的西西弗、钟书阁等成为第一批具有“网红”性质的复合型连锁书店。

从2021年度出版、发行机构20强的账号主体分布来看，铁铁的书架等14个账号归属为民营图书公司，当当网等4个账号为渠道账号，沙拉亲子智慧等2个账号归属于出版社。20强中，铁铁的书架、小玄夜说书均来自磨铁文化；掌阅情书、掌阅留声机由掌阅科技打造。可以看到，民营公司布局抖音平台较早，且大多已成功把握运营规则。从渠道账号来看，除寻羊书店外，当当网、文轩读书、京东图书均来自传统电商，选择在抖音运营账号并开设小店，是其迈出主站，拥抱外部流量的关键一步，从结果来看，这几家传统电商在抖音均表现亮眼。出版社则布局相对较晚，主要在2021年下半年开始发力，不少账号已经转型做自播。

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